Gestión Estratégica
Planificación estratégica y operativa orientada a resultados y con enfoque a procesos. Incluye costeo de actividades para derivar el plan de compras y el presupuesto plurianual.
Incluye la gestión de proyecto, la integración con indicadores de procesos, el monitoreo multidimensional del desempeño y retroalimentación a la planificación.
ESTRATEGIA
Alineación de la estrategia con los planes, objetivos, indicadores, planes de acción y todo lo que usted precisa para colocar su estrategia en acción.
Elaboración de Mapas Estratégicos basados en la metodología de Cuadro de Mando Integral.
Elaboración del PEI y los POAs bajo la estructura de planificación de su organización.
Matriz de indicadores que reflejar el desempeño desde los planes a los Mapas Estratégicos.
PROYECTOS Y PLANES DE ACCIÓN
Formulación de proyectos y cronograma de actividades para llevar el plan a la acción, por medio de asignación de tareas al personal.
Costeo de actividades para indicar los insumos y sus costos correspondientes, y así general el plan de compras y el presupuesto.
Acciones correctivas para tratar la desviación de los indicadores de bajo desempeño.
Automatización de Procesos de Compras (Gestión Interna) Nuevo!!!
HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS
Herramientas de análisis y business intelligence para transformar informaciones en toma de decisión.
Integración y consolidación de datos de diferentes fuentes utilizando fórmulas, planillas y conectores de bancos de datos externos.
PORTALES
Monitorización del desempeño en tiempo real a través de portales personalizados.
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