Somos mucho más que tecnología
Soluciones destacadas
El Sistema de Gestión Integral se conforma de 4 soluciones mayores, de las cuales se destacan 2, con las que se debe iniciar la implementación del Sistema, como se muestra a continuación:
Gestión de Servicios Digitales
Para automatización de servicios externos e internos de su organización.
4 modelos de procesos digitales:
Básico,
Estándar,
Inter-institucional y
Ventanilla Única
Alcanzar la Burocracia Cero!!!
Procesos paramétricos que permiten una implementación rápida, dejando mayor espacio para el acompañamiento en la asimilación de la solución.
Incluye el cumplimiento de las metas respecto de los servicios, la medición de la satisfacción del cliente, estadísticas en tiempo real y capacitación en nuevas competencias.
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Gestión Estratégica
Desde la Planificación
Análisis estratégico, mapas estratégicos, PEI/POAs, gestión indicadores, proyectos, plan de compras, presupuesto plurianual y monitoreo en tiempo real
hasta la evaluación del desempeño
Resultados con calidad del gasto!!!
Proceso de planificación con fuerte orientación a resultados y un enfoque a procesos que asegura la alineación operativa y con el presupuesto.
Incluye la gestión de proyecto, la integración con indicadores de procesos, el monitoreo multidimensional del desempeño y retroalimentación a la planificación.
4 Soluciones mayores
Gestión Estrategica
Planificación estratégica y operativa orientada a resultados y con enfoque a procesos. Incluye costeo de actividades para derivar el plan de compras y el presupuesto plurianual.
gestión de Servicios Digitales
Para la automatización de servicios externos e internos en base a nuestro Modelo Digital de Procesos, el cual conduce a la transformación digital de su organización.
Gestión de la calidad
Configuración de las normas de calidad y control interno, entre otras, para aplicar aseguramiento de la calidad durante la ejecución de los procesos y realización de auditorias de calidad para identificar oportunidades de mejora.
Gestión del desarrollo humano
Solución para implementar el plan de desarrollo y sucesión de los empleados en base a competencias y capacitaciones
Permite la evaluación 360 grados de los empleados para determinar su desempeño y potencial de ascenso.
6 Componentes principales
Analítico
Generador de estadísticas e información
12+ Mejores prácticas
Gestión por Resultados
Cuadro de Mando Integral
Indicadores Claves de Desempeño
Desarrollo por Competencias
Gestión de Proyectos
Costeo por Actividad
Gestión por Procesos
Gestión de Servicio
Gestión por Casos
Gestión de la Calidad
Normas Básicas Control Interno
Gestión de Riesgos
12+ Innovaciones tecnológicas
Enfoque a Procesos
La manera más consistente de alineación operativa y fortalecimiento institucional sostenible.
4 modelos de procesos digitales
Para automatización de servicios externos e internos.
2 modo de gestión móvil
- Portal de servicios
- Aplicación móvil
3 Estructuras de planificación prefabricadas
Mapas estratégicos, cuadros de mando e indicadores de producción.
Facilidad de costeo
Para la integración fiel de los POAs, PACC y presupuesto.
Calidad integrada a los procesos
Aseguramiento de la calidad y cumplimiento normativo durante la ejecución de los procesos.
3+ Innovaciones metodológicas
Implementación ágil
Los modelos de procesos digitales y los elementos prefabricados nos permiten entregar resultados en 1/3 del tiempo de lo tradicional, lo que nos deja mayor espacio para el acompañamiento y cambio de cultura.
Cambio de cultura
Realizamos talleres de inducción a las innovaciones y prácticas aplicadas en nuestras soluciones y demostramos su efectividad con la entrega de resultados rápidos.
Sostenibilidad
Desarrollamos las competencias digitales que demandan cada solución y dejamos implementado mecanismos para el intercambio de conocimiento entre los usuarios.
Calle 2 # 24a, El Millón, Edificio Versalles, Apt. 303, El Millón, Santo Domingo, Distrito Nacional, República Dominicana,
email: info@migestion.digital, Tel.:809-539-8446
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